资本热捧应给本土主题公园一点时间

　　随着南昌万达城、上海迪士尼接连开园迎客，国内主题公园产业的现状和前景前所未有地受到关注。

　　有几组数据近期被媒体反复提及：一是我国建设主题公园速度乃全球之最，仅2015年就有21个主题公园开张、20个在建，并且正在向地级市乃至县级覆盖;二是这些公园的整体运营状况堪忧，仅有10%能实现盈利;三是近10年来涌现的本土主题公园已有80%倒闭，经济损失达3000亿元……有人忧虑，主题公园产业有投资过热苗头，泡沫已经出现，恐怕会最终落得“一拥而上、一哄而散”的结局。

　　应该如何看待主题公园产业前景?仔细分析，积极信号更值得关注。

　　一方面，资本热捧的背后是市场认可，是广大群众娱乐需求的巨大潜力在不断释放。据测算，至2020年，文化及相关产业增加值将超过4.5万亿元，主题公园所代表的新型文化娱乐消费模式前景广阔。大量资本投入这一板块，不仅可以满足“富起来”的人们还要“乐起来”的巨大需求，对拉动经济增长也大有裨益。

　　另一方面，资本涌入遵循的是市场这个指挥棒，最终会通过市场竞争实现去弱留强、升级换代，这是产业发展的应有之义，没有足够的规模很难实现充分的竞争。回顾起来，这并非是主题公园的第一轮“泡沫”。上世纪八十年代至今，全国先后建立主题公园超过2500个，其中大多数都已关门，曾经红遍大江南北又迅速萧条的“西游记宫”就是一个生动实例。如今依然活跃的主题公园往往各有奇招，高科技娱乐技术创新和现代化建设运营水平亦不可同日而语，向大型化、品牌化、连锁化转型的产业成长脉络清晰可见。

　　以更加开阔的眼光来看，发展过冷或者过热，任何产业都不可避免。绝对的静态平衡只存在于经济学理论的模型中，动态平衡才是产业健康发展追求的常态。因此，不妨给主题公园一点时间，既不泼冷水，也不忙扶持，让产业有自我完善、自我调整、自我纠偏的空间。

　　当然，理性看待并不等于无所作为，而要乘势而为。娱乐产业繁荣发展的机会在前，就更要维护好、打造好有利于产业健康发展的市场环境。要用好政府的“有形之手”，积极推进标准建立、安全监管、警示风险、窗口指导等工作，不缺位、不越位，确保市场的“无形之手”始终在资源配置中起决定性作用。同时，本土主题公园产业自身也要眼光长远，增强竞争力。与不少“洋品牌”相比，本土企业在盈利渠道、创新能力、品牌建设、文化内蕴、科技研发、产品创意、知识产权、价值传播、周边服务等方面都有差距。牢牢把握市场的主动权，本土主题公园还要再加把劲儿。