首旅如家合体后发力 主攻中高端酒店新蓝海

  孙坚明确表示公司已在中高端酒店市场加速布局,未来在中高端的投入也将重点推进,并成为公司的支柱战略之一。

  中高端品牌是首旅如家酒店集团未来几年的重点发展方向。数据显示,集团旗下中高端酒店的RevPAR保持了两位数的增长。截至目前,中高端酒店数量发展已超过520家,为来年的整体业绩增长提供了强劲的动力。

  中端酒店业发展潜力巨大,成为市场“新蓝海”

  几年前,业内人士就预言未来将是中高端酒店品牌崛起的时代。不仅国际酒店集团的中端品牌纷纷进军中国市场,中国经济型酒店也集体向中高端酒店领域转型,包括首旅如家、华住、锦江之星、铂涛等,纷纷推出和颐、和颐至尊、如家精选、全季等中高端品牌。

  与此同时,酒店业进入“并购后时代”,如家私有化合并入首旅酒店、锦江系收购铂涛和维也纳酒店,还有雅高和华住的交叉持股等。商务活动及旅游休闲消费的升级,85后年轻消费者的个性选择,都加大了中端酒店需求量;随着成本提高,产品更新迭代是必然趋势。

  近年来,中产阶层在中国日益壮大,将成为中高端酒店消费的主力群体。据经济学人智库(EIU)发布的《中国消费者2030年面貌前瞻》白皮书报告预测,2030年中国高收入人群(年收入大于20万元)占比将达到15%,总量超过2亿人。

  消费者的住宿需求不断提升,年轻一代消费群体更是追求个性化和多元化住宿体验,这些都促使经济型酒店企业不断向注重品质和品牌细分的中高档酒店业态转型,加大对中高端市场的投入。

  首旅如家强势发力中高端酒店市场

  早在几年前,当各大酒店集团纷纷宣布推出中端酒店品牌的时候,首旅如家酒店集团早已开始布局中端市场——针对现代商旅人士,倡导多元化的商旅生活方式,同时实现商务社交和人文情感需求,从而打造了和颐至尊酒店、如家精选酒店、如家商旅酒店等一系列中高端酒店品牌。

  所谓中高端酒店,并不是简单的“快捷以上,奢华不足”。以首旅如家为例,其中高端商旅连锁酒店,以不同的风格、功能和调性, 面向细分的商旅人士——让他们在不同城市穿梭中,体会到温馨舒适的“家”中“卧室”,还准备了可以社交 (social) 的“家”中“客厅”,同时又增加了人文、创意、高效的多元化体验。

  首旅酒店集团总经理、如家酒店集团董事长、CEO孙坚在接受记者采访时,明确表示公司已在中高端酒店市场加速布局,未来在中高端的投入也将重点推进,并成为公司的支柱战略之一。他坦言,中高档酒店的一部分将通过对现有3000家存量的改造实现,也将通过对市场上的存量酒店的吸收改造实现。

首旅酒店集团总经理如家酒店集团董事长孙坚

  孙坚介绍说,旗下中端品牌如家精选开在北京东四的门店,RevPAR都是600到700,其他中高端酒店的这一数字也都远高于同区域的经济型酒店,业绩回报十分显著。

  首旅如家来年业绩增长亮眼

  2016年4月份,如家酒店集团正式成为首旅酒店集团控股子公司。

  基于对中高端酒店市场的良好预期,新的首旅如家继续加大了对中高端产品线“和颐酒店”与“如家精选酒店”的投入,并在目标市场取得了良好业绩。

  正如孙坚所说,战略实施需要一段时间,随着存量产品进行迭代、更新换代,业绩效果已经十分明显。2016年1月到9月,经营业绩、RevPAR、经营利润都在上升。

  2016年第三季度,首旅如家旗下的中高端和颐、如家精选品牌的18个月以上成熟店出租率达到90.3%,平均房价324元,RevPAR更是攀升到293元,与去年同期比增长11.3%,而在即将结束的第四季度,RevPAR还将保持两位数的增长。

  中端品牌是首旅如家未来几年的重点发展方向。孙坚指出,同样位置的中端酒店对比经济型酒店的营业收入是原来的1.5倍左右。今年计划新开酒店中,中端酒店占比将达30%左右,“目前中端品牌酒店收入占比超过10%,未来3到5年计划提升到25%至30%。”

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