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妥协or深谋首旅酒店“收益多元化”底气何在？

admin 发布于 9年前 (2016-09-19)

　　住宿业业务就是首旅酒店的圆心，基于圆心作出价值圈，与住宿业上下游产业、顾客价值产业链的连接，这才是“收益多元化”背后的底牌。　　近两年来，几乎所有酒店集团都在探索一个课题——如何由住宿向生活服务外延?从如家到首旅酒店，通过流量嫁接形成“收益多元化”，是...

admin 发布于 9年前 (2016-08-23)

　　“为业主赚钱，这是最终也是最直接的目标，作为酒店的总经理有责任和义务去做好这件事情。”谢锦淘在接受采访时直接给总经理的职责下了个定义。　　（迈点网讯王丹丹）英国出生的中国面孔，在英国及瑞士接受教育成长，24年酒店生涯走遍东南亚，先后服务于10家酒店，经验丰富。2015年进入中国...

admin 发布于 9年前 (2016-03-06)

　　5年时间，都市酒店集团从1家没有干爹、生于草莽的酒店发展到全国接近1000家，遍及32个省、市、自治区，秘诀是什么?　　都市酒店集团创始人陈奕含，一个既霸道又柔情，对艺术设计狂热、尽显文艺范的湘妹子，带着一群80、90后，不靠资本运作，三拒风投，用移动互联网重构传统酒店的经营模式...

admin 发布于 10年前 (2015-08-30)

　　酒店经营方由于角色定位的不同导致经营的理念与目标完全不同，故在对OTA合作的策略上也不一样。　　本周朋友圈连续被三篇酒店与OTA各种纠结关系的文章刷爆，在常人看来酒店一面满脸微笑的与OTA进行各种你来我往的互动，另一面却背里大喊狼来了，为什么酒店会有这种很分裂的行为?这到底是酒...

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